Внимание! Если Вы стоите на пороге создания своего собственного высокодоходного бизнеса и горите огромным желанием собрать у себя команду высокопрофессиональных сотрудников, но не знаете, как это сделать, то обязательно прочтите это...
СПЕЦИАЛЬНОЕ ЭКСПЕРТНОЕ ИЗДАНИЕ
"Простые, Проверенные Техники и Стратегии Создания Настоящей Команды Профессиональных Специалистов, Мотивированных На 117% Приносить Вам Постоянный и Высокий Доход"
"Откройте Для Себя Проверенные Реальной Практикой Технологии Работы с Персоналом и Заставьте Ваших Конкурентов Сгорать От Зависти При Виде Той Команды, Которую Вам Удалось Организовать"
* Ринат Хайруллин
От: Рината Хайруллина
Дата:
г. Оренбург, Россия
Уважаемый Коллега!
Одно из самых лучших умений, которое абсолютно необходимо для того, чтобы строить свой собственный бизнес - это умение профессионально управлять людьми. Ни Ваши знания экономики, ни Ваши знания маркетинга, ни Ваш талант продавца не принесут Вам какого-либо существенно сдвига, если Вы "полный ноль" в теории и практике работы с живыми людьми.
Если Вы считаете, что для того, чтобы строить бизнес в долгосрочной перспективе, Вам всего лишь нужно наладить схему "подешевле купить - подороже продать", то Вы в явном заблуждении. Вы в явном и катастрофическом по своим неминуемым последствиям заблуждении, если считаете, что людям нужно всего лишь дать работу и они с превеликим удовольствием будут ее выполнять. Нет, нет и еще раз нет!
Чтобы убедиться в правоте моего мнения, хотя бы еще раз перечитайте биографии людей, добившихся небывалых высот в бизнесе. Все они в один голос повторяли, что одним из самых полезных умений, которое им реально пригодилось и которое стало во многом основной причиной достижения ими успеха в бизнесе, явилось умение управлять людьми.
Но, к сожалению, многие современные бизнесмены, руководители предприятий, абсолютно не развивают в себе этот навык и живут по принципу "Я плачу деньги - значит остальные должны работать".
но...
"Дайте Мне Всего Лишь Пару Минут и Я Покажу Вам Работающий, Проверенный Временем Подход к Ведению Бизнеса, Который Откроет Вам Глаза На Первоначальную Причину Успеха в 97% Существующих Видах Бизнеса"
Почему?
Да, потому что это мой личный опыт применения всех знаний, с которыми я хочу с Вами поделиться.
В разное время мне приходилось управлять коллективом сотрудников до 40 человек, и, поверьте, мне приходилось на практике доказывать то, что я достоин управлять этими людьми. Многие считали, что я неспособен руководить людьми (некоторые из которых, кстати, старше меня в два раза), но, пройдя через все испытания и трудности, мне все же удалось вывести филиал компании "Цифрал-Сервис" на лидирующие показатели в России.
Конечно, были и неудачи, и месяцы, когда план не выполнялся. Но! Я с уверенностью могу сказать, что та команда, которая была собрана под моим руководством - была, в буквальном смысле этого слова, предана мне как руководителю на обещанные 117 процентов.
При чем, мне приходилось успешно реорганизовывать как уже имеющийся коллектив, так и не раз набирать команду с абсолютного нуля.
В конце 2006 года я начал вести свою собственную мультимедийную рассылку "Менеджмент Глазами Молодых", которая позже была реорганизована в "Мультимедийную Школу Менеджмента". На данный момент в ней обучается более 5 тыс. человек. А сам я дополнительно заканчиваю "Малую Академию Государственного Управления" при поддержке Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе (ограниченный набор. По конкурсу прошло всего 103 человека).
Вот, что думают о качестве моей рассылки ее постоянные читатели:
"Имея два высших образования, я нахожу в твоих семинарах много нужной и полезной информации"
Нажмите Play, чтобы прослушать живой отзыв Алексея
Привет, Ринат. Меня зовут Алексей Акимов. Я живу в Киеве.
Совсем недавно стал активным подписчиков твоего сайта progress4you.com . Откровенно говоря, с нетерпением жду каждого твоего нового письма. Имея два высших образования, я нахожу в твоих семинарах много нужной и полезной информации. Это действительно интересный и увлекательный подход к обучению. Меня лично он привлекает своей креативностью и неординарностью, хочется познавать все больше и больше.
Ты знаешь, нет предела совершенству, поэтому не останавливайся в своем деле обучать людей. Верю, что благодаря твоим урокам многие люди избегут ошибок в жизни и в бизнесе, приобретут неоценимые знания и в результате получат материальное вознаграждение за время, потраченное на учебу.
От всего сердца желаю тебе вдохновения, сильных идей, миллион новых подписчиков.
С уважением твой подписчик, Алексей Акимов.
Рассылка посвещена эффективному управлению персоналом и продажами
И хоть у меня раньше и были коммерческие продукты, но все же не было тематического, главного, который мог бы стать лицом всей моей компании.
"То, Чего Все Так Давно Ждали и О Чем Постоянно Спрашивали"
Чтобы узнать, что это за курс, ответьте для начала на несколько вопросов
Вы только начинаете свой бизнес и собираете свою первую команду?
Вы не знаете, как нанимать сотрудников, как работать с ними в первое время?
Вы не знаете, какие навыки прививать Вашим сотрудникам с самого начала, как воспитывать корпоративную культуру?
Вы не знаете, за что наказывать Ваших сотрудников и как их поощрять?
Или же Вы хотите реорганизовать уже имеющийся штат сотрудников?
Вы хотите исправить свои ошибки как руководителя?
Вы хотите ввести в практику обучение Вашего персонала, грамотно организовать процесс работы?
И, как итог, Вы хотите освободить свое время?
Мультимедийный курс "Простые Уроки Создания Команды, Приносящей Вам Доход" . На этом диске Вы найдете ответы на большинство вопросов, которыми задаются как начинающие руководители, так и более опытные.
"Более 5 Часов Видео Уроков,
Записанных В Исключительно Неформальной Обстановке"
*На фото: Я во время одного из уроков
Думаю, что в голове у Вас сейчас куча вопросов :-) Но я постарался поставить себя на Ваше место и ответил на наиболее важные, с моей точки зрения, вопросы, которые могут у Вас возникнуть.
Итак, во-первых, для кого предназначен данный курс?
Данный курс предназначен как для начинающих руководителей, людей, которые только-только начинают свой бизнес и набирают свою первую команду, так и для имеющих за своими плечами немалый опыт.
К какой из этих категорий относитесь Вы, дорогой Коллега, я, к сожалению, не знаю. Но с уверенностью могу сказать, что Вы понимаете первостепенность и необходимость умения работать с людьми. Иначе, Вы бы просто не стали читать до этого места.
Каково содержимое курса, и уроки на какую тематику он в себя включает?
После того, как Вы вставите DVD диск в привод своего компьютера, перед Вами появится следующее меню:
*Скриншот в уменьшенном размере
Если не считать вступления и бонусов, то курс состоит из 5 основных разделов:
1.Азы Руководства
Количество видео уроков: 2
Общая продолжительность: 16 мин, 38 сек.
Данная серия видеоуроков является, скорее, вводной и служит основой для всех последующих тем, которые будут разбираться.
Дается четкая классификация наиболее распространенных стилей руководства и их отличительных признаков
Рассматриваются возможные варианты поведения сотрудников, а также возможные ситуации, которые могут при этом сложиться
Даются четкие указания по поводу того, как себя вести в сложившейся ситуации, чтобы избежать фатальных ошибок.
2.Подбор Персонала
Количество видео уроков: 6
Общая продолжительность: 1 ч., 5 мин.
Один из ключевых этапов в деле построения своей команды, поскольку очень многое зависит от того, кто работает на Ваш бизнес.
Из раздела "Прежде, Чем Начать". Даются абсолютно четкие указания относительно того, что следует сделать в первую очередь для того, чтобы в дальнейшем уж точно не ошибиться при найме персонала.
Рассматриваются наиболее проверенные и зарекомендовавшие себя способы поиска персонала. Каких ошибок можно избежать, какие критерии учитывать при выборе вида подачи объявления и какие важные мелочи следует при этом соблюдать.
Как использовать современные технологии для поиска персонала. Как и где разместить объявление о найме персонала. Как гарантированно разместить объявление на популярном сайте, форуме, рассылке
Как произвести предварительный отсев кандидатов на этапе изучения присланных резюме. Как уметь читать резюме между строк, на какие ключевые моменты обращать внимание, как узнать то, что явно не указано в анкете.
Как себя вести во время проведения собеседования. Как не ошибиться в выборе оценке кандидата. Как отличить правду от лжи. Как "продать" свою компанию кандидату. На какиие моменты в поведении собеседника следует обращать особое внимание.
Как вести себя во время испытательного срока. На какой срок его давать. Как помочь новому сотруднику успешно влиться в коллектив и как развить у него хорошее впечатление о своей компании
3.Работа с Персоналом
Количество видео уроков: 12
Общая продолжительность: 1 ч., 57 мин.
Данный раздел можно назвать одним из самых основных по причине того, что с проблемами, которые в нем рассматриваются, приходиться сталкиваться практически ежедневно.
Особое внимание уделяется умению составлять план - одному из лучших умений, наряду с умением управлять людьми. Даются проверенные на собственной практике указания к составлению наиболее грамотного плана
Умение управлять людьми - это одна из ключевых основ бизнеса. А ее основой, в свою очередь, является умение делегировать. Как не зарыться в лишних делах. Как избавиться от рутины и освободить время для творчества в бизнес процессе.
Как грамотно ставить задачи перед своими сотрудниками и добиваться того, чтобы они выполнялись максимально точно и качественно.
Как проводить совещания. Какие виды совещаний вообще бывают. Какова оптимальная схема идеального совещания и как решать 90% задач посредством совещаний.
Как контролировать своих подчиненных. Как контролировать процесс достижения поставленной цели. И как добиться выполнения поставленных перед сотрудниками задач.
То, с чем придется столкнуть каждому руководителю - работа со сложными подчиненными и разрешение конфликтов. Как вести себя, выступая в роли объекта для негативных высказываний, как самому предъявлять претензии и как выступать в роли судьи.
Как, когда и почему увольнять сотрудников. Какие тонкости следует при этом учесть. Как избежать неприятного скандала, как следует готовиться к процедуре увольнения и как ее проводить.
Что делать, если сотрудник уходит от Вас по собственному желанию. Как предупредить подобные ситуации, а когда не следует этому препятствовать. Как сохранить оставшийся коллектив. И даже (!!!), как извлечь выгоду от ухода сотрудника.
Как избежать текучки кадров и что следует делать для этого уже на первоначальном этапе набора сотрудников
Как и зачем проводить аттестацию персонала. В какие сроки это делать и какие цели вообще преследует аттестация.
Как получить обратную связь от Ваших сотрудников для оценки Вас, и как получить обратную связь от Ваших клиентов для оценки Ваших сотрудников.
4.Мотивация Персонала
Количество видео уроков: 9
Общая продолжительность: 1 ч., 20 мин.
То, с чем рано или поздно придется столкнуть каждому руководителю - мотивация сотрудников. И все потому, что деньги мотивируют только в первое время.
Вкратце делается знакомство с основными современными теориями мотивации. Но не просто с целью знакомства, а целью применения полученных выводов на практике.
Рассматриваются основные виды мотивов
Подробно изучаются способы поощрения сотрудников, при чем акцент делается на нематериальных способах. Наиболее оригинальные методики, которые были применены лично мной на практике, и принесли свои великолепные результаты
Разбираются вопросы комплексной мотивации сотрудников и значения развития корпоративной культуры. Какие навыки прививать, чтобы добиться постоянной высокой мотивации сотрудников и как это делать в едином комплексе.
Как мотивировать внештатных сотрудников. Как мотивировать тех людей, которые абсолютно не хотят работать и топчаться на месте. И как мотивировать во времена кризиса и финансовых трудностей в компании
5.Обучение Персонала
Количество видео уроков: 6
Общая продолжительность: 45 мин.
То, чего многие компании просто не успевают достигнуть по причине допущенных ошибок не предыдущих этапах.
Для чего нужно обучение (еще несколько доводов против мнения упрямых руководителей)
Кого и когда обучать. Уверяю Вас, что в этом разделе Вы столкнетесь с многими, казалось бы, неожиданными вопросами.
Какие основные способы обучения стоит применять. Какой способ самый дешевый, но, в то же время, самый эффективный
Как не ошибиться при выборе тренера фрилансера и в какую тренинговую компанию лучше обратиться. А может вообще нанять своего внутреннего тренера? Я расскажу Вам об особенностях каждого их этих случаев.
Какие существуют трудности и минусы обучения, и как максимально себя от них обезопасить
Вот далеко не полный, но довольно подробный список тех вопросов, которые будут рассмотрены в курсе.
У Вас все еще остались сомнения?
Есть ли у Вашего курса недостатки?
Да, недостатки есть.
Некоторые уроки были сняты с не совсем соответствующим режимом съемки камеры, что явилось причиной того, что не всегда четко видно то, что я рисую на флипчарте.
Но, поверьте мне, мы сделали максимально возможное для того, чтобы Вы ничего не упустили в изучении этого курса. Об этом я скажу чуть позже в разделе про дополнительные бонусы.
Что это за бонусы, про которые Вы говорите и нужно ли будет за них платить?
Вместе с курсом идут дополнительные бесплатные бонусы, которые, кстати, вполне можно было бы продавать в качестве отдельных самостоятельных курсов.
1. Специальная Рабочая Тетрадь.
*На диске идет в электроннов виде
Специально подготовленная рабочая тетрадь. В ней компенсируются все имеющиеся недостатки видео материалов, так как в ней дается готовый конспект всего того, о чем я говорю в курсе.
Так что, Вам не нужно будет даже конспектировать. Все уже сделано за Вас! Если захотите, то Вы можете делать какие-то дополнительные заметки, для которых специально предусмотрены отдельные формы.
Кроме того, в тетради периодически даются дополнительные задания для выполнения, чтобы не все было так просто и жизнь Вам медом не казалась :-) Шутка :)))) Просто все эти задания необходимы для гарантированного усвоения Вами материала.
Количество страниц: 24 Рыночная стоимость: 17$
Вам достанется абсолютно бесплатно!
2. Интервью с Надеждой Бондаренко.
Надежда Бондаренко - один из ведущих бизнес тренеров России, директор компании NotaBeneTraining. Человек, который построил свой собственный бизнес с нуля, прошедший путь от неизвестности до уровня ведущего тренера России.
Я с ней давно знаком и могу сказать, что каждая наша встреча заканчивается для меня целым океаном новых и полезных знаний. Хотя, конечно, есть моменты, в которых я с ней не согласен, но постоянные читатели рассылки, думаю уже успели оценить то, как в наших беседах рождается истина.
Вот и на этот раз мы построили это эксклюзивное, не побоюсь этого слова, интервью в форме обычной беседы, которая растянулась аж на целых 55 минут.
Опыт реального человека, построившего свой бизнес с нуля. Разве это может быть плохим дополнением к основному курсу?
Продолжительность аудио: 55 минут 46 секунд Рыночная стоимость: 37$
Вам достанется абсолютно бесплатно!
Хорошо, сколько стоит Ваш курс?
Для начала посмотрите пару скриншотов с указанием цен других тематических семинаров:
Я Же Предлагаю Вам Данный Мультимедийный Курс
Всего За 1740 рублей
1740 рублей за DVD диск, который:
навсегда останется Вам
можно посмотреть в любое удобное время
содержит в себе более 5 часов живого видео
идет в комплекте с бесплатной рабочей тетратью
содержит эксклюзивное бесплатное интервью с одним из ведущих бизнес тренеров России
дает необходимые знания, не требуя огромных сумм за это.
Согласитесь выгодная сделка?
Конечно, за эти же деньги можно купить модную спортивную футболку в интернет магазине:
Но что выгоднее? В очередной раз побаловать себя модной покупкой или же вложить деньги в качественные знания? И что в дальнейшем принесет больше выгоды, футболка или знания?
Хорошо какую гарантию Вы даете?
Вот, собственно, она:
Хорошо, я согласен получить мультимедийный курс "Простые Уроки Создания Команды, Приносящей Вам Доход" вместе со всеми бесплатными бонусами. Какие способы оплаты Вы принимаете?
Мы принимаем более 40 способов оплаты:
А для жителей России и Украины доступен к тому же заказ наложенным платежом (оплата при получении на почте)